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金秋十月是项目建设施工的“黄金期”。江苏安厦精心组织，围绕“内业检查”、“现场观摩”、“绿色培训”、“总结交流”，各事业部开展了一系列丰富多彩的活动，持续提升质量管理意识，不断开创高质量发展新局面。 为进一步提高项目监理机构管理水平，工程管理中心组织公司专家组对项目各监理机构内业资料进行专项检查。借助公司专家库平台，本次检查紧扣综合大检查、日常动态考核重点，采用检查、整改、通报、复查等全过程管理模式，要求项目监理机构完善内业质量控制体系，全面提升内业资料的完整性、准确性和规范性。 以“质”取胜——现场观摩技术交流活动 为深入落实公司质量方针，工程管理中心先后组织开展精装修住宅项目现场观摩及钢结构专业技术实操培训，将现场实务与培训学习结合，聚焦易忽视的缺陷识别、实务操作等做法，旨在提高公司复合型技术人才能力，提升现场质量意识，推动“质量强技 以质取胜”落到实处，发挥效力，为进一步推动项目高质量发展注入活力。 工程管理中心组织召开现场实务培训交流会，旨在总结、剖析项目现场存在的质量管理问题，研究部署下一步现场检查和质量管理的方向和重点管控事项。本次会议结合经验交流和实务培训双通道，有目标、有措施、有成果，助力各项工作有序有质开展，推动质量提升深入人心，卓有成效。 质量提升行动 行动全塑企业 我们时刻准备着！ |
